你是不是经常遇到这样的情况?——
交代的任务,下属理解偏差;
布置的工作,结果南辕北辙;
明明说了3遍,还是做错!
团队执行力差,不是员工能力问题,而是沟通方式出了问题!

1个真实案例:从”鸡同鸭讲”到”使命必达”
某公司市场总监Lisa,曾因团队执行不力差点崩溃——
她让下属做一份”竞品分析报告”,结果交上来却是”市场趋势总结”;
她强调”重点分析价格策略”,下属却花了80%篇幅写产品功能……
反复折腾3次,项目延误,老板震怒!
后来,Lisa用了一套”任务必达法”,奇迹发生了——
3个月后,团队错误率下降90%,重点项目全部提前交付!

核心秘诀:3句话锁定结果
这套方法由管理专家大诚老师研发,核心是”沟通-确认-闭环”:
- ”请你复述我的要求” → 确保信息同步
- ”我对结果的期待是什么?” → 锁定目标一致性
- ”你的执行计划是什么?” → 预判风险,优化路径
(完整5步法文末免费领)

为什么90%的管理者都在用错方法?
传统管理靠”重复说教”,而”任务必达法”通过结构化提问,让下属:
✅ 大脑先”预演”成功
✅ 自动规避关键错误
✅ 主动汇报关键节点

限时福利:免费领《任务必达法实战地图》
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别再为执行不力买单!
今天就用科学方法,让团队变成”铁军”!

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