你是不是经常遇到这样的情况?——
​交代的任务,下属理解偏差;​
​布置的工作,结果南辕北辙;​
​明明说了3遍,还是做错!​

团队执行力差,不是员工能力问题,而是​​沟通方式出了问题​​!

 

 

​1个真实案例:从”鸡同鸭讲”到”使命必达”​

某公司市场总监Lisa,曾因团队执行不力差点崩溃——
她让下属做一份”竞品分析报告”,结果交上来却是”市场趋势总结”;
她强调”重点分析价格策略”,下属却花了80%篇幅写产品功能……

​反复折腾3次,项目延误,老板震怒!​

后来,Lisa用了一套​​”任务必达法”​​,奇迹发生了——
​3个月后,团队错误率下降90%,重点项目全部提前交付!​

 

 

​核心秘诀:3句话锁定结果​

这套方法由管理专家大诚老师研发,核心是​​”沟通-确认-闭环”​​:

  1. ​”请你复述我的要求”​​ → 确保信息同步
  2. ​”我对结果的期待是什么?”​​ → 锁定目标一致性
  3. ​”你的执行计划是什么?”​​ → 预判风险,优化路径

​(完整5步法文末免费领)​

 

​为什么90%的管理者都在用错方法?​

传统管理靠”重复说教”,而”任务必达法”通过​​结构化提问​​,让下属:
✅ ​​大脑先”预演”成功​
✅ ​​自动规避关键错误​
✅ ​​主动汇报关键节点​

 

​限时福利:免费领《任务必达法实战地图》​

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🔥 5步话术清单
🔥 下属执行自检表
🔥 里程碑汇报模板

 

 

​别再为执行不力买单!​
​今天就用科学方法,让团队变成”铁军”!​

 

 

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